December is de maand waarin iedereen zichzelf dezelfde vraag stelt:
“Moet ik volgend jaar iets anders gaan doen?”
Kandidaten twijfelen: vast blijven of eindelijk freelancen? Organisaties twijfelen: vast werven of toch interimmers inzetten?
Het probleem: de meeste mensen kiezen niet vanuit realiteit, maar vanuit een gevoel. Meestal angst of gewenning.
Deze nieuwsbrief geeft je geen romantisch beeld van freelancen. Geen heiligverklaring van vaste contracten. Maar een eerlijk, rauw, praktijkgericht beeld vanuit wat ik dagelijks zie:
🔹 Wat kandidaten écht willen,
🔹 Wat organisaties écht nodig hebben,
🔹 En waarom de keuze vaak verkeerd gemaakt wordt.
De harde waarheid voor kandidaten
Vast geeft voorspelbaarheid.
Maar voorspelbaarheid ≠ zekerheid. Teams worden gereorganiseerd. Budgetten bevroren. Functies verdwijnen.
Freelance geeft vrijheid.
Maar vrijheid ≠ comfort. Je moet kunnen schakelen, jezelf verkopen, omgaan met onrust en verantwoordelijkheid.
De vraag is dus niet: “Wat is beter?” maar: “Waar functioneer jij het beste?”
En nee, dat weet je omgeving niet beter dan jij.
De harde waarheid voor organisaties
Vaste medewerkers geven continuïteit.
Cultuur, kennisopbouw, teambinding; super belangrijk.
Freelancers geven snelheid en slagkracht.
Specialisten die morgen impact maken; ook super belangrijk.
Fout nummer 1 bij bedrijven: Alles willen oplossen met vaste rollen. Projecten lopen vast. Teams raken overbelast. Deadlines worden verschoven.
Fout nummer 2: Freelancers inzetten als “tussendoortje”. Dan krijg je de duurste uren, met de minste impact.
De eerlijkste vergelijking die ik je kan geven
Vast = stabiliteit & structuur
Je weet wat je krijgt. Je groeit in één richting. Je staat minder snel stil… maar ook minder snel in de fik.
Freelance = vrijheid & verantwoordelijkheid
Je kiest je werk. Je bepaalt je prijs. Maar je bent ook je eigen risico.
Beide modellen werken, als je het juiste kiest voor de fase waar je in zit.
De 6 vragen die de keuze helpen bepalen
Voor kandidaten:
- Kun je omgaan met variatie?
- Wil je autonomie of richting?
- Kun je jezelf verkopen?
- Heb je financiële rust of stress?
- Leer je beter in alle rust of in de chaos?
- Wil je bouwen of is het wel goed zo?
Voor organisaties:
- Is snelheid belangrijker dan loyaliteit?
- Heb je een project-probleem of een mensen-probleem?
- Wat kost wachten?
- Hoeveel specialistische kennis mis je écht?
- Is cultuur cruciaal in deze rol?
- Hoe snel moet impact zichtbaar zijn?
Wat ik in 2024 het vaakst mis zag gaan
Bij kandidaten:
- Kiezen wat vrienden/ouders vinden
- Freelancen zonder buffer
- Vasthouden aan zekerheid die er niet is
- Denken dat vast “een stap terug” is
Bij organisaties:
- 6 maanden zoeken naar iemand die niet bestaat
- Denken dat freelancers vanzelf duurder zijn
- Cultuur als harde eis bij een projectrol
- Vasthouden aan FTE terwijl de druk nu is
Mijn advies voor 2026
Stop met denken in labels. Stop met kiezen uit gewoonte. Stop met aannames over kosten, risico’s of stabiliteit.
Kies wat je nu nodig hebt. Niet wat je altijd gedaan hebt. Niet wat anderen vinden. Niet wat veiliger klinkt.
Want het enige wat écht onveilig is… is blijven hangen in een keuze die niet meer bij je past.
Twijfel je zelf? Of speelt dit vraagstuk binnen jouw organisatie of team?
Stuur mij een bericht. Ik denk eerlijk met je mee, zonder agenda, wel met praktijkervaring.